缅甸国内的工厂，依仗成熟多年的工业体系，不但参与了琉球重工业军火产品的制造，也分担了南洋兄弟国军需产品的生产。另外，缅甸工厂还承担了两地没有的一种战地产品---铁丝网
上述各地工业建设开展的如火如荼，可把先岛县的官员急坏了。抱怨的电报一份接一份的发到了曼德勒，声言元首和政府偏心，只照顾冲绳、奄美，对先岛置之不理，显然有偏见。
遇到这种情况，缅甸政府高层只能将之报告给元首孙义成，让他拿主意。孙义成也没有想到自己还又这样一个疏忽，看来先岛县不安排一个项目是不行的。
就在他为给先岛县安排一个什么工业项目发愁时，身边的孙志家却给他出了一个主意，让孙义成喜出望外，愁眉尽去。
所有的军工生产中，孙义成考虑到了几乎全部，但有一样很重要的事情却忘记了，那就是战场救护最重要的药品。
不管是古代还是现代，军队作战中，造成士兵大量死亡的事实不是战争本身，而是战争期间造成的无数伤员伤兵，特别是盘尼西林这种高效消炎药出现之前，因伤口感染、坏疽、破伤风或继发瘟疫（如伤寒、痢疾）死亡的士兵数量，通常远超战场上直接战死士兵数量。
就算有了盘尼西林，因上死亡的士兵数量，也是超过直接阵亡数量的，所以战场上的医治和救护，是保存受伤士兵的根本。这里面，各种战场药品和器械，是重中之重。
这里面包括了镇痛、止血、急救、麻醉、抗休克、抗感染等类药品和包扎、固定材料，还有医用棉、消毒酒精、各型血浆、纱布绷带等等。
在小赵的提醒下，孙义成将这一块的生产，全部交给了先岛县。这样，距离朝鲜半岛最近的三个海岛县，就有了各自的生产任务。
企业安家、工厂开工、产品出厂，这只是第一步。接下来，孙义成就开始要求各地严格按照ISo相关标准执行，核对审查要求每一个工厂、每一道工序，以确保产品的质量。
就在南洋各国、琉球三县进行工厂建设和设备安装的时候，国内的大战，也渐渐走向尾声。
十一月中旬，华南已基本解放，解放军已经开始通过广东进攻广西。整个华夏，国民党就剩下西南一隅还在顽抗。月初，二野联合一野、四野各一部，在北起陕西汉中、南至贵州天柱的千里战线上发起?川黔战役，希望能够消灭胡寿山和宋荫国的四十万人马。
让解放军没有想到的是，数十万大军只用来两天时间，就不但突破了秦岭防线，就连鄂西北恩施的防线也轻易突破。
他们这才发现，胡、宋二人的主力早就南撤，留在原地的，只是一些杂牌部队，以及地方保安团士兵，穿着国军军服在那里做样子。
胡、宋二人的部队加起来近四十万，如果全部南逃进入广西，势必会给从广东方面向西推进的四野造成极大压力。这种情况下，二野一方面命令部队加快追击脚步，一方面给四野去电，提醒对方注意。
二野派出了杨勇的五兵团，并给其下达了一道严格的命令，十五天之内，拿下贵阳城。命令下达的时间是十一月二日。
五兵团此时在邵阳一带整训。和其他部队相比，五兵团距离贵阳最近。说是近，其实也有数百里路程，且还大多是崎岖难行的山地。
二野领导下这样的命令，也是没有办法的事。只有占领贵阳，才能完全切断国军经黔西退往广西、云南的通道。如不然，要是让胡、宋大军逃到广西和云南，无法消灭这四十万军队，对新龙绝对是一个威胁。
不过让领导们没有想到的是，宋荫国的主力南撤后，已经在贵阳以东八十多公里的福泉一带修筑了坚固工事，缅甸就是确保贵阳不失，给胡寿山部队南撤留下最后通道。
到了十一月份，宋荫国的部队已经全部撤退进了广西，正集结在南宁以西的崇左一带，除了贵阳这边的两个团。胡寿山部下大部也已经退到了贵州的怀仁，正向贵阳移动，只有一支约五万人的后队，还在内江、泸州一带。
西进的二野五兵团，一路很是轻松的攻占了黔东地区的天柱、三穗等县城，势如破竹，结果却在福泉碰上了钉子。
轻敌冒进的五兵团，随军所带的干粮并不是很多。兵团首长想的是一路快速行军快速克敌，以战养战。这样的打法遇到一般的敌人或者杂牌部队，当然能够见效，可遇到国军主力之后，情况马上就变样了。
由于是快速行军，加上贵州山路崎岖，所以五兵团这次基本上都是轻装简行，除了机枪和迫击炮，没有携带其他重武器。
这样的情况，遇到没有抵抗力的部队，放两炮呐喊几声，敌人就开始溃逃了，可遇到有较为坚固工事，且士气还颇高的宋荫国部队，就完全不起作用了。
为何宋荫国部队士气颇高？这还得从宋司令将随军家属提前送走说起。军工士兵的家属到了安全地方，他们没有了后顾之忧。
另外司令官宋荫国本人就在贵阳城，在这里阻敌也是为了保护家小的后路。如此一来，这士气不就上来了吗！
五兵团打了四天，虽然攻下了五个山头，夺取了对方六道阵地，但硬是没有突破对面两个团的防守。
己方这边却调换了五个指挥官，还受到不小损失，时间却已经到了十一月十四日。
这四天时间里，胡寿山的部队一个个到达贵阳，补给后继续南下。只有两个断后的主力师，和一些不怎么重要的杂牌部队，被胡寿山留在了成都、内江附近没有动，因为他听到消息，台湾的那位要再来重庆了。
汉中、恩施等防线快速溃败，确实出乎很多人预料，在台湾的江开思得到报告的时候，一脸的不相信。