散会的时候已经快九点了。
何景春没有走，他坐在会议室里继续打电话，协调勉县和略阳那边的排查，听各县报上来的初步数据，在图上标注发病区域。
李仕山路过会议室的时候从门口往里看了一眼。
何景春正侧着身子跟市农业局的专家说些什么，左手按着地图，右手拿着笔，笔尖没有停。
第二天凌晨四点，三个县的排查结果全部汇总到了何景春手里。
兴强发病面积六千亩，勉县两千亩，略阳一千亩。
合计将近一万亩，比预想的少一些，但扩散速度比预想的快。
何景春在图上把三个县的发病区域连成了一条线，然后用红笔圈了两个点。
那是发病最早的区域，也是扩散的源头。
当天上午，何景春先去了兴强县那个最早发现条锈病却没有及时上报的乡镇。
他没有在镇政府停留，直接去了那块最早发病的麦田，站在地头，让乡镇党委书记和镇长站在他面前。
他问了三个问题：“你什么时候知道的？你有没有向上报？你准备怎么办？”
三个问题问完，他没有等回答，直接说：“这个问题你们处理不了，我来处理。你们现在要做的事，是配合县里的防治工作，无条件配合。”
当天中午，兴强县孙书记的电话响了。
他接起来听了不到十秒，脸上血色就褪了下去。
他挂了电话之后在办公室里坐了很久，然后把农业局李局长叫进来，只说了一句：“市里决定，你调离农业局，去档案室。”
李局长直接愣在原地，站了许久，最后什么也没说，转身走了。
孙书记长长叹息一声，又拿起电话。
“何市长，是我。”孙书记犹豫了一下，这才说道：“是我工作没到位，我愿意接受组织的处理。”
当天下午，何景春亲自去了三个县里发病最严重的地块。
他蹲在田垄上，看农技员现场配制农药，问清楚了浓度、喷施时间和操作注意事项。
他确认了市里调来的两台大型喷雾车已经到位，又确认了各乡镇组织的喷防队名单已经排好。
他在村子的麦田边站了十分钟，看着第一组喷防队背着喷雾器走进麦田，白色的药雾从喷头里均匀地散开，落在那些已经开始发黄的麦叶上，才转身走回车上。
傍晚时分，李仕山在宾馆的走廊里碰见了他。
何景春刚从车上下来，外套上沾着泥点，裤脚湿了半截，一脸的疲惫。
他看见李仕山，笑了一下，“李省长，基本控制住了。”
他说话的时候语气很平静，好像也很轻松，但李仕山看见他的眼白里泛着血丝。
李仕山很清楚，从事发到现在，这个人几乎没有合过眼。
从发现病情到排查完毕、药品到位、喷防启动，前前后后不到三十六小时。
换了别人，光是协调组织可能都不止三十六小时。
但何景春做到了。
李仕山还知道何景春摘掉了县农业局局长的乌纱帽，后续的追责还在继续。
同样，李仕山又想到了另一个问题。
他能用雷霆手段解决眼前的问题，但以后呢？
当没有人盯着他的时候，他会把同样的雷霆手段用在别的地方吗？
他会把“效率”当成凌驾于程序和监督之上的通行证吗？
离开兴昌的前一天晚上，李仕山在笔记本上把关于何景春的评价重新梳理了一遍。
能力方面，何景春在兴昌的政绩是实打实的。
经开区从零起步，汽车零部件产业从无到有，企业服务中心的高效运转，“条锈病”事件中的雷霆手段。
这都证明了这个人的执行力、判断力和统筹能力在全省的副市长里绝对排得进前列。
但风险方面，何景春过于注重个人形象的营造，权力过于集中，经开区几乎所有重大事项都由他一人拍板，缺乏有效的同级监督。
如果他动了贪念，以他的能力和城府，足以掩盖得滴水不漏。
何景春这样有能力的干部太少，如果因为贪腐折进去，不仅是汉南的损失，也是老百姓的损失。
但贪欲这个东西，靠个人觉悟很难压制，必须要靠制度。
李仕山冥思苦想几天，终于想到一个办法。
给何景春配一个强硬的纪委书记。
如果何景春能一直把能力用在正道上，他完全配得上更重要的岗位。
但他的自律靠不住，需要用他律来兜底。
一个敢较真、敢碰硬、敢对一把手说“不”的纪委书记，是最关键的保障。
这个人必须是省纪委直接管理的干部，不受市委节制，只听省纪委的指挥，只有这样才能在何景春身边筑起一道真正的防火墙。
李仕山准备单独向周恒祥汇报自己的想法。
最后一场座谈会在兴昌市委会议室召开。
何景春代表兴昌做了调研反馈的回应，态度一如既往地积极。
问题认领了，整改措施列出来了，每一项都有具体的时间节点和责任人。
他的表态里没有一句是“高度重视”“认真领会”这种套话，全是“具体怎么做”“什么时候完成”“谁来做”。
最后由李仕山进行总结讲话。
他肯定了兴昌的成绩，肯定了经开区的建设成效，肯定了兴昌班子对何景春同志工作的支持，也肯定了何景春本人的能力。
然后李仕山话锋一转，谈起了另一个话题。