乙七章?调解之策
题解：《孙子?谋攻篇》云：“不战而屈人之兵，善之善者也。” 此为孙武论兵之至境，意蕴深邃，彰明以和为贵、止戈息争之理。不费兵戎、不耗府库，而能解嫌释怨、安序凝人，此乃谋事、治国、安边之上善之策。其义非独用于疆场止乱，更贯穿边境互市纠纷调解之始终，为解纷、维序、睦谊之核心纲领，明调解之旨、定处置之则、立化解之法，使调解工作依理循情而行。
边境互市，为蒙汉诸族通利融情、睦邻安边之枢要。其地居两族之交，商贩辐辏，交易繁盛，利益交错，习俗各异，言语有隔，诉求多元，纠纷之起，在所难免。若无规范调解之制、公允处置之策，无专职司职之人、严明惩戒之规，则小隙必成大怨，微争渐次升级，私斗滋生，既扰互市之序，断商贸之路，又损蒙汉世谊，终摇边地安基 —— 此为本策立策之初心，亦为护互市、安边民、促相融、固疆土之必然。
互市纠纷之源起
边境互市之兴，系于和睦；和睦之基，在于息争。互市为蒙汉诸族物资融通、情感交汇之所，交易品类繁多，上涉粮食、布帛、茶叶、农具等民生必需，下及皮毛、畜牧、器皿、药材等各族特产；往来者众，有内地商贩、蒙古牧人、卫所士卒、边地百姓，族群不同，习俗有别，诉求多元，立场各异。纠纷之起，多缘于此，究其根源，约有五类：
一曰定价之歧。买卖双方各执一词，内地商贩重成本盈亏，蒙古牧人重等价交易，互不相让，终致争执。
二曰计量之偏。短斤少两，致一方利损，甚者疑对方蓄意欺诈，怨怼遂生。
三曰品质之违。货不符约，以次充好，背交易之信，引发信任危机。
四曰履约之失。一方爽约，拖欠物资，使另一方权益受损。
五曰习俗言语之隔。偶生误会，未能速解，渐成嫌隙，终酿纷争。
此类纠纷，看似琐碎，实关乎互市之序、诸族之谊，更系边地长治久安之基。若不及时调解、规范处置，任其滋蔓，小则买卖争执，阻塞交易，损互市生机；大则激成私斗，引发族群对立，破蒙汉和睦之局，损互市公信，使商贩军民避之，坏各族共生之态，背互市通利惠民、睦邻安边之旨，甚者动摇边地统治，滋生边患，致兵戈复起，民不聊生，此皆非各方所愿。
调解之要旨
调解之举，非偏袒敷衍，亦非息事塞责，更非强权强迫，乃践 “不战而屈人之兵” 之理，以和止争，以理服人，以情化怨，以义凝心，兼顾法理情理、公平包容。其要旨在于解矛盾、弥嫌隙，顾双方权益，尊蒙汉习俗，秉公平公正之则，依理循情而断，使纠纷皆能于情理法相融中妥善化解，不留后患，不生新隙。既守规制公允，又顾情谊人心，护互市交易之境，增蒙汉守望之情，使互市成通利融情、睦邻安边之纽带，为靖边固境、各族共生共荣之基。
调解宗旨
互市纠纷调解之要，首在明宗旨、定初心，宗旨不明则方向失准，初心不守则施策无凭，终致偏袒不公、矛盾激化，违背孙武“不战而屈人之兵”之至理，损害蒙汉两族情谊与互市正常秩序，得不偿失。调解宗旨，核心在“和为贵、止纷争、公为先、融习俗”八字箴言，四者相辅相成、辩证统一，贯穿调解工作全流程、各环节，既是调解工作的初心使命，亦是调解处置的根本遵循，深度契合边境治理“以和安边、以融固边”之核心要义。
和为贵者，核心在于以和平协商方式化解各类纠纷，不激化矛盾、不引发私斗，不搞强权压制、不做简单处置，践行孙武“不战而屈人之兵”的至高兵谋，耐心引导双方放下争执、换位思考，化干戈为玉帛，守护互市长期以来形成的和睦交易氛围；止纷争者，强调纠纷处置的及时性，及时受理、快速处置各类交易纠纷，不拖延、不推诿、不敷衍，将矛盾化解于萌芽状态，杜绝纠纷升级蔓延，保障互市交易有序运转、商贸通途畅通无阻；公为先者，坚守公平公正的核心底线，调解过程不偏不倚、不徇私情，不分内地商贩与蒙古商户，不偏袒任何一方当事人，严格依互市规制与公平原则处置，确保双方权益得到平等保障、合理诉求得到妥善回应；融习俗者，充分兼顾蒙汉两族习俗差异与文化传统，尊重双方处事方式与价值观念，避免因习俗隔阂引发新的矛盾，使调解结果更易被双方接受，进而深化蒙汉两族的理解与情谊。
此宗旨既循《孙子·谋攻篇》止戈息争、以和安邦之要义，又承吴子“和众安民、以治为胜”之深谋，使互市纠纷调解始终不脱离“化解矛盾、守护秩序、增进情谊”之初心，不偏离睦邻安边、通利惠民之使命，确保每一次调解、每一项举措，皆合民心、顺民意、促和睦，既化解当下纠纷，又防范未来隐患。
调解核心原则
互市纠纷调解，关乎两族权益、边地安宁，不可率性而为、无序处置，更不可随心所欲、敷衍了事，需以明确严谨之核心原则为依托、为准则。无原则则调解失据、执行无序，终致矛盾激化、乱象丛生，难以实现止争安民、护市安边之核心目标。核心原则有三：公平公正、及时高效、习俗兼顾，三者相辅相成、缺一不可，同为调解工作的根本准则，贯穿纠纷受理、调解、处置、归档全流程，契合孙武“明法度、求实效、重情理”之谋略。
公平公正者，要求调解人员始终秉持中立立场，不徇私、不徇情，不偏袒任何一方当事人，不被个人情感、私人利益所左右，严格依据互市规制、交易凭证与公平公正原则，客观公正地核查纠纷事实、梳理纠纷焦点、处置纠纷诉求，确保双方权益平等、诉求得到合理回应，让调解结果经得起双方检验、经得起时间考验；及时高效者，坚守“当日纠纷当日毕”之刚性原则，纠纷发生后立即受理、快速启动调解流程，不拖延、不推诿、不积压，简化不必要的繁琐流程，提升调解效率，避免矛盾因拖延而升级、因推诿而扩大，影响交易秩序与两族情谊；习俗兼顾者，充分尊重蒙汉两族的习俗差异与文化传统，在不违背互市规制、不悖逆官府法度的前提之下，灵活调整调解方式与处置思路，兼顾双方的文化习惯与处事方式，使调解结果更具可行性、认可度，彰显互市“各族相融、共生共荣”之核心理念。
调解处设置与人员组成
调解之效，贵在专机构履职、专业人员处置，无专门调解机构，则纠纷无门可诉、无人过问，矛盾易积少成多；无合理人员组成，则调解难以保证公平、难以让双方信服，终致调解失效、矛盾升级。故需设立专门调解处，明确人员组成与分工协作机制，确保调解工作有序开展、处置有力有效，契合吴子“明机构、强履职、分权责”之治理理念。
专门调解处设于互市交易场内最显眼、最便捷的位置，临近交易核心区域，便于商户、军民在纠纷发生后快速找到、便捷提交调解申请，避免因寻找调解机构而延误纠纷处置时机；同时专门设立接待人员两名，专人负责受理纠纷申请、详细登记相关信息，包括双方当事人身份、纠纷事由、诉求主张、相关证据等，确保每一起纠纷都能第一时间被知晓、被受理、被处置。调解处人员由卫城官员与蒙古部落首领共同组成，秉持“权责对等、人数均等”之原则，杜绝一方主导、偏袒不公之弊端——其中大同卫得胜口、宣府卫张家口两处核心互市，各设调解人员六名，卫城官员与蒙古部落首领各三名，双方人员地位平等、权责相当，协同开展调解工作。
调解人员需具备四大核心素养，缺一不可：一是公正无私、品行端正，能坚守底线、不徇私情；二是通晓互市规制、熟悉官府法度，能依法依规处置纠纷；三是熟悉蒙汉两族习俗、通晓双方语言，能顺畅沟通、化解隔阂；四是善于沟通协调、懂得换位思考，能耐心引导双方达成和解。其中，卫城官员侧重依据互市规制、官府法度处置纠纷，把控调解工作的合规性；蒙古部落首领侧重兼顾蒙古习俗、协调部落商户诉求，确保调解工作贴合草原实际，双方协同履职、优势互补，确保调解既合规合理、有章可循，又贴合实际、兼顾习俗，使调解结果公平公正、让双方信服。
调解人员职责
调解人员履职尽责、坚守底线，方能确保调解工作公平、高效、规范，方能真正实现止争安民、护市安边之目标。无明确职责则易出现推诿扯皮、履职不力、敷衍塞责之弊，难以发挥调解工作的核心作用，甚至可能激化矛盾、引发新的纠纷。故需明确调解人员具体职责，建立分工协作、责任到人、闭环落实的工作机制，确保每一次调解都规范、高效、公正，契合孙武“明权责、强执行、求实效”之谋略。
调解人员核心职责有四，层层递进、闭环落实：其一，受理纠纷申请，耐心倾听双方当事人的诉求主张，细致询问纠纷细节，详细记录纠纷事由、相关证据、诉求要点，梳理纠纷核心焦点，不推诿、不敷衍、不怠慢，确保每一起符合范围的纠纷都能得到及时受理；其二，协同开展调解，卫城官员与蒙古部落首领密切配合、分工协作，依据互市规制、公平原则与蒙汉习俗，向双方当事人宣讲相关规定、剖析纠纷利弊、解读调解原则，引导双方换位思考、理性协商，主动达成和解共识；其三，规范处置纠纷，严格遵循“当日纠纷当日毕”原则，及时出具调解结果，明确双方当事人的权责义务、履约方式与期限，确保纠纷得到妥善解决、不留后遗症；其四，归档复盘与隐患排查，详细记录调解全过程、整理调解档案、总结调解经验，定期排查纠纷隐患，为后续调解工作提供参考借鉴，同时在日常工作中及时制止私斗行为，对违规违纪者依法依规予以惩戒。
调解人员需严格恪守调解纪律，坚守公正履职、不徇私情的底线，不得接受任何一方当事人的贿赂、馈赠，不得偏袒任何一方、故意刁难另一方，不得故意拖延调解、敷衍塞责。若出现失职、渎职、偏袒不公、徇私舞弊等行为，一经查实，予以严厉惩戒，绝不姑息：情节较轻者，取消调解资格、通报批评；情节严重者，移交相关部门从严处置、追究其法律责任，确保调解人员履职规范、公正无私，维护调解工作的公信力。
调解范围界定
调解范围明确清晰，方能精准处置、不越权、不遗漏，方能确保调解工作有序开展、高效推进。无明确范围则调解工作无序、权责不清，或出现推诿扯皮、无人处置的情况，或出现越权干预、引发不满的弊端，难以实现调解工作的核心目标。故需明确调解范围、界定调解边界，划清调解与其他处置方式的界限，确保各类交易纠纷皆能精准受理、规范处置，契合吴子“明边界、防乱象、守权责”之治理理念。
调解范围全面覆盖互市所有交易相关的各类纠纷，重点包含四类核心纠纷，做到应调尽调：一是定价与计量纠纷，主要因商品定价偏离互市指导价、计量工具不准、短斤少两、计量方式分歧等引发的各类争执；二是品质与履约纠纷，主要因商品品质不符约定、以次充好、未按约定时间履约、拖欠交易物资、违规毁约等引发的纠纷；三是习俗与言语纠纷，主要因蒙汉两族习俗差异、言语隔阂、沟通不畅、文化误解等引发的各类矛盾；四是其他交易相关纠纷，如商户间摊位占用、物资堆放、交易凭证争议、临时合作纠纷等各类与互市交易直接相关的轻微矛盾。凡与互市交易相关、未引发严重违法犯罪、未造成重大损失的纠纷，均纳入调解范围，由调解处统一受理处置。
同时明确排除两类情形，不纳入调解范围，避免越权干预、处置失当：其一，已引发私斗、造成人员伤亡、财产重大损失的严重纠纷，此类纠纷性质恶劣、影响深远，直接移交镇刑司从严处置、依法追责；其二，与互市交易无关的民事、刑事纠纷，此类纠纷按照官府法度、蒙古部落规矩分别处置，调解处不越权干预、不违规处置，确保调解范围清晰、处置精准，既不缺位、也不越位。
调解流程规范
调解流程规范有序，方能确保调解工作公平、高效、透明，方能避免因流程混乱、操作不规范导致的调解不公、矛盾激化。无规范流程则调解工作混乱、权责不清，难以实现“当日纠纷当日毕”之刚性目标，也难以保障双方当事人的合法权益。故需确立严格的调解流程，明确各环节步骤、规范操作标准，实现全程留痕、有据可查，契合孙武“严规范、求实效、明步骤”之谋略。
调解流程分五步有序推进，层层递进、无遗漏、无死角，确保每一个环节都规范合规、高效有序：第一步，申请受理。纠纷发生后，双方当事人可共同或单方前往调解处提交调解申请，接待人员详细记录双方当事人的身份信息、纠纷事由、诉求主张、相关证据，仔细核对纠纷是否符合调解范围，确认无误后，立即安排调解人员开展调解工作，不拖延、不推诿；第二步，诉求陈述。调解人员组织双方当事人当面陈述诉求，耐心倾听各自的观点与理由，仔细核对交易凭证、计量记录、证人证言等相关证据，全面梳理纠纷核心焦点，过程中不偏袒、不打断、不引导，确保双方都能充分表达自身诉求；第三步，协同调解。
调解人员结合互市规制、蒙汉习俗与公平原则，向双方当事人宣讲相关规定与处置依据，深入剖析纠纷利弊、明确双方权责，引导双方换位思考、相互包容，主动协商和解，并结合实际情况提出合理可行的调解方案，供双方参考；第四步，达成共识。双方当事人在调解人员的耐心引导下，自愿达成和解协议，明确双方的权责义务、履约方式与期限，签字确认后协议立即生效，双方需严格遵守、按时履约；第五步，归档记录。调解人员全面整理调解档案，详实记录调解过程、双方诉求、证据材料、和解协议等相关内容，归档备查，确保每一次调解都有迹可寻、有据可查，为后续复盘总结、隐患排查提供支撑。
若双方当事人无法达成共识、各执一词，调解人员需依据互市规制、公平原则，结合蒙汉习俗，出具客观合理的调解意见，明确双方当事人的权责义务；若一方当事人不认可调解意见，可提交卫城官员进一步处置、裁决，严禁双方私下争执、引发私斗，确保调解流程合规、处置有序，不引发新的矛盾与隐患。
调解依据规制
调解之公，贵在有据可依、有规可循，无明确依据则调解无凭无据、处置不公，难以让双方当事人信服，也难以维护调解工作的公信力。故需确立严格的调解依据规制，明确调解工作的核心依据与优先级，确保调解结果合规合理、公平公正，契合吴子“明法度、守规矩、有依据”之治理理念。
调解依据分为三类，优先级依次递减、层层衔接，确保调解工作有章可循、有据可依。
其一，互市规制，包含商户准入、物价监管、征税标准、交易规范等相关策论的明确规定，此为调解纠纷的核心依据、根本遵循，所有调解行为均不得违背互市规制的相关要求，确保调解工作的合规性。
其二，交易凭证，包含交易协议、征税凭证、计量记录、证人证言等能够证明交易事实与双方权责的相关材料，此为确认双方当事人权责、化解纠纷的重要依据，调解人员需重点核对其真实性、有效性、完整性，确保调解结果贴合实际。
其三，蒙汉习俗，在不违背互市规制与官府法度的前提之下，充分兼顾蒙汉两族的习俗差异与文化传统，尊重双方的处事方式与价值观念，灵活调整调解方式与结果，使调解工作更贴合实际、更易被双方当事人接受，实现法理与情理的有机统一。
调解人员需严格依据上述三类依据开展调解工作，不得随意解读规制、不得偏离核心依据、不得忽视习俗差异，确保每一项调解意见都有据可依、合规合理、贴合实际，既维护互市规制的权威性与严肃性，又尊重蒙汉两族的习俗传统，实现法理与情理的统一，让双方当事人信服、让纠纷得到妥善化解，同时彰显互市“包容共生、和睦相处”的理念。
调解时限规制
调解时限明确严格，方能确保调解工作及时高效、不拖延、不积压，方能将矛盾化解于萌芽状态，避免因拖延导致矛盾升级。无明确时限则调解工作易出现推诿扯皮、拖延积压的弊端，难以实现止争安民、护市安边之目标，也会损害调解工作的公信力。故需确立严格的调解时限规制，坚守“当日纠纷当日毕”之刚性原则，明确时限要求、强化责任落实，契合孙武“速处置、防蔓延、解民忧”之谋略。
所有纳入调解范围的互市交易纠纷，必须在纠纷发生当日调解完毕、出具结果，不得拖延至次日，确保矛盾不积压、不升级。调解人员接到调解申请后，需立即开展调解工作，简化不必要的繁琐流程、优化调解方式，全力提升调解效率；若纠纷较为复杂、涉及金额较大、双方分歧严重，短期内难以达成共识，调解人员需向双方当事人详细说明情况，主动申请适当延长调解时间，但延长时间不得超过两个时辰（四个小时），且需报备调解处备案，确保当日内完成调解、出具明确结果，不拖延、不积压。
调解人员需严格遵守时限要求，不得故意拖延、推诿扯皮、敷衍塞责。若因个人失职、渎职导致纠纷拖延未处置、引发矛盾升级，予以警告、通报批评；情节严重者，取消调解资格、追究相关责任。若双方当事人故意拖延、不配合调解工作，拒不陈述诉求、不提供相关证据，调解人员可依法出具调解意见、终止调解流程，同时明确告知双方当事人不得私下争执、引发私斗，否则将按违规行为从严处置，确保调解时限落地执行、不打折扣，切实提升调解工作效率。
私斗管控与惩戒规制
私斗乃互市乱象之祸根、边地安宁之隐患，纠纷发生后若引发私斗，不仅会扰乱互市正常交易秩序、破坏蒙汉两族深厚情谊，更可能引发族群纷争、危及边地长治久安，后果不堪设想。故需确立严格的私斗管控与惩戒规制，明确私斗禁令、细化惩戒标准，严厉惩戒私斗行为，杜绝私斗乱象滋生蔓延，契合吴子“严禁令、肃秩序、强惩戒”之治理理念。
明确私斗禁令，刚性约束、绝不姑息：凡互市范围内的商户、军民，无论因交易纠纷、言语争执、习俗差异等任何原因，均不得私下争斗、聚众斗殴，不得携带兵器、棍棒等凶器进入交易场内，不得因纠纷实施报复、寻衅滋事、恶意挑衅等行为，违者一律按违规行为从严处置，绝不姑息迁就。值守士兵、调解人员、监管官员，在日常巡查、调解过程中，发现私斗行为，需立即上前制止、控制局面，疏散围观人员，避免事态扩大、造成人员伤亡与财产损失，同时及时登记相关情况、移交相关部门处置。
惩戒标准明确细化，分级处置、以儆效尤：初次私斗、未造成人员伤亡及财产损失，且主动认错悔改者，杖五十，予以书面警告，责令双方当事人提交悔过书，同步由调解处调解处置相关纠纷，督促双方达成和解；私斗造成轻微人员伤亡、少量财产损失，情节较轻者，杖五十，责令赔偿相关损失，取消商户交易资格、逐出互市，终身不得再次准入；私斗造成严重人员伤亡、财产重大损失，或聚众斗殴、煽动族群矛盾，情节恶劣者，杖五十后，移交镇刑司从严处置、依法追责，终身禁止参与互市交易，同时公示处置结果，在互市范围内广泛通报，以儆效尤，警示所有商户、军民不得私斗，坚守和睦相处、理性维权的底线。
调解与监管衔接
调解非孤立而行、孤军奋战，需与互市监管、商户准入工作深度衔接、协同发力、同频共振。监管是调解工作的重要保障，准入是调解工作的基础前提，若三者衔接脱节、各自为战，则纠纷易滋生蔓延、调解难落地见效，难以实现互市长期有序运转、长治久安。故需明确调解与监管衔接之规制，建立协同联动机制，实现准入有告知、监管有排查、调解有支撑，契合孙武“协同发力、固长效、防隐患”之谋略。
准入环节，调解人员需全程参与商户准入核查工作，在核查过程中，向拟准入商户详细宣讲调解规制、私斗禁令、调解流程与惩戒措施，明确告知商户，交易过程中若发生纠纷，需通过调解处规范处置、严禁私斗，让商户在准入之初便知晓调解底线、坚守和睦原则、明确维权路径；对有私斗、恶意引发纠纷、失信违约等不良记录的商户，准入时从严核查、从严把关，情节严重者直接取消准入资格，从源头防范纠纷与私斗乱象滋生。
监管环节，物价官、值守士兵、征税官在日常巡查过程中，密切关注商户交易情况、言行举止，及时发现潜在纠纷、苗头性矛盾，主动介入引导、化解于萌芽状态，避免矛盾升级蔓延；对巡查中发现的私斗行为，立即制止、控制局面，及时移交调解处或相关部门处置；调解处将调解过程中发现的违规行为（如短斤少两、违规定价、以次充好、失信违约等），及时移交监管官员依法处置，实现监管与调解同频共振、协同发力，形成“排查—介入—调解—处置”的闭环管控机制，全方位守护互市交易秩序、化解各类矛盾隐患。
调解常态化排查规制
调解之效，贵在防患未然、主动介入，而非被动应对、事后补救。无常态化排查机制，则纠纷易滋生、难发现，被动调解难以从根本上维护互市和睦秩序、化解矛盾隐患，也难以实现边地长治久安。故需确立调解常态化排查规制，明确排查频次、范围、内容与责任，做到早发现、早介入、早化解，将矛盾隐患消除在萌芽状态，契合孙武“防患未然、止争于未发”之至高谋略。
排查工作实行“分片负责、专人牵头、全程留痕”之原则，将互市交易场划分为若干责任区域，每一个区域安排一名调解人员、一名值守士兵与一名监管官员，组成专门排查小组，明确排查责任、细化排查任务，确保每一片区域、每一户商户、每一笔重点交易都有专人负责排查、专人负责跟进。排查频次分为两类，兼顾日常与重点：日常排查每日不少于两次，全面覆盖所有商户、交易区域与交易环节，重点排查定价分歧、言语争执、摊位矛盾、计量争议等潜在纠纷隐患，做到全覆盖、无死角；重点排查每周开展一次，聚焦大额交易、易引发纠纷的商品（如粮食、皮毛、茶叶、农具等），重点排查交易履约情况、计量精准情况、商品品质情况，精准防范各类纠纷滋生。
排查过程中，排查小组需主动与商户、军民沟通交流，耐心倾听其交易过程中的困难与诉求，及时发现潜在纠纷隐患，主动介入引导、调解化解，避免矛盾升级蔓延；对排查中发现的易引发纠纷的共性问题、突出问题，及时梳理总结、分析成因，优化调解举措、加强宣讲引导，从根本上减少纠纷滋生；同时建立排查台账，详细记录排查情况、隐患问题、处置结果，实现排查工作全程留痕、闭环管理，以常态化排查筑牢互市和睦防线、守护边地安宁。
调解长效优化机制
调解之策，非一成不变之僵规，需随互市发展、纠纷变化、民情需求，不断优化完善、与时俱进。无长效优化机制，则调解规制易滞后于实际需求，难以应对各类新问题、新纠纷，难以实现调解工作的长效化、规范化。故需建立调解长效优化机制，做到因势而变、精准施策、持续完善，契合吴子“因势而变、求长效、固根基”之治理理念。
每季度由调解处牵头，联合卫城官员、蒙古部落首领、商户代表，召开调解工作座谈会，全面梳理当期调解工作中的问题与不足，认真倾听商户与军民反映的诉求与建议，深入分析纠纷类型、特点与成因，总结调解工作中的经验做法、补齐工作短板，针对性优化调解流程、调解方式与惩戒措施，确保调解规制贴合互市实际、贴合民生需求、贴合边地治理要求。针对蒙汉习俗差异引发的共性纠纷、突出纠纷，专门组织双方代表共同协商研讨，制定更具针对性、更贴合双方习俗的调解方案，兼顾双方文化传统、化解文化隔阂，提升调解工作的认可度与实效性。
同时，建立调解成效评估机制，每月对调解工作进行全面评估、综合研判，重点评估纠纷调解率、及时率、双方满意度、隐患排查率等核心指标，根据评估结果调整排查力量、优化人员配置，加强对调解人员的业务培训，提升其沟通协调能力、纠纷处置能力与合规履职能力。此外，加强调解与私斗禁令的宣讲力度，每季度开展一次和睦交易宣讲活动，通过张贴告示、现场宣讲、商户座谈等方式，引导商户、军民自觉遵守调解规制、杜绝私斗行为，主动通过调解方式化解纠纷，形成“调解有力度、纠纷有化解、私斗有禁令、和睦有氛围”的良好局面，推动调解工作长效化、规范化发展，为互市长效运行、蒙汉两族相融共生提供坚实保障。
结语：循《孙子?谋攻篇》“不战而屈人之兵，善之善者也” 之至理，承吴子 “和众安民、以治为胜” 之深谋，专论边境互市纠纷调解之策。凝十二论之精要，明调解之宗旨，定处置之原则，设专门之机构，立专职之人员，划调解之范围，规处置之流程，明裁决之依据，限时限之要求，禁私斗之乱象，促部门之衔接，推常态之核查，固长效之根基。
互市之睦，始于止争；蒙汉之谊，成于包容；边地之安，源于和洽。今以互市纠纷调解之策为纲，以专门调解处为依托，以卫城官员与蒙古部落首领协同调解为支撑，秉公平公正之准，顾蒙汉习俗之异，以严厉惩戒为保障，以常态化排查为防线，全方位筑纠纷化解之屏障。
每起纠纷，皆依理循情而断，耐心听双方诉求，细核交易凭证，既守互市规制之严，又顾各族习俗之殊，不偏不私，不敷不拖，确保每次调解皆显公允，解嫌释怨。使分歧于协商中消弭，矛盾于包容中化解，情谊于和解中深化。
调解处内，卫城官员与蒙古部落首领共职同心，怀 “和众安民” 之念，秉 “不战而屈人之兵” 之旨，耐心听商户诉求，细核交易详情，合互市规制与蒙汉习俗，温和而坚引双方和解，护双方权益，全蒙汉情谊。
交易场内，值守士兵与监管官员巡查不辍，坚守岗位，防患未然，及时排查潜在纠纷，止争执于未萌，绝私斗之乱象，护互市之序。
商户之间，诚信交易，和睦相处，偶有分歧，主动求诸调解，无争无斗，无嫌无隙。每声协商皆含包容，每次和解皆凝情谊，处处皆彰和睦，共筑 “诚信交易、和睦共处、共生共荣” 之佳境。
此法行之，必使诸般纠纷皆得速解，每次调解尽显公平，私斗乱象无所遁形，互市秩序井然。蒙汉商户于和睦中安心经营，共享互市之利；边地军民于包容中共守安宁。