苏禾的办公桌，被各种资料彻底淹没了。
这些已经是其它工作人员和相关省市初步筛选后的成果，全国成百上千家工厂的产品目录、产能报告、质量标准、成本核算表……堆得像座小山。
可这，仅仅是万里长征的第一步。
她和团队要从这浩如烟海的商品里，挑出最适合用来交换的品类。
必须是苏联市场真有需求、还受欢迎的；必须是国内能大规模稳定供应，质量还得过硬的；更要兼顾生产成本和运输便利，得让整个“商品包”的价值最大化，成本又能牢牢可控。
时间有限。
不光要推进项目，更得趁这段时间把沈蔓和李卫冬带出来，让他们看清项目全局，摸透里面的关窍。
干脆把团队分成两组：沈蔓心思细，让她牵头对接轻工、纺织、食品这些行业协会，梳理产品目录，先搭筛选标准和价值评估模型。
李卫冬执行力强，让他负责协调那些初步选定的厂家，收集更详实的产能和质检数据，顺便开始模拟物流集散的方案。
至于她自己，把控总体方向，跨部委协调，还有政策上面的沟通。
项目进入攻坚期，苏禾的日程表排得密不透风。
每天背着那个帆布书包出门，里面塞满了笔记本、数据图表，偶尔还会带上两包干粮。
在京市，她是轻工业部、纺织部、外经贸部相关司局的“常客”。
一个会议接着一个会议，把整个项目构想讲清楚、说明白，用扎实的前期数据争取各方支持，还要耐心协调不同部门间的分歧。
幸好不用像以前那样单打独斗，重要的会议总带上沈蔓或李卫冬，让他们多熟悉高层协调的方式。
“跟这儿沟通，关键不是纠结技术细节，是要找到各方利益的共同点，争取最大公约数。”
更多需要深入一线的调研，她在有意识地分工安排。
“卫冬，你跑一趟黑龙江，重点看看那几家亚麻厂的产能和品控稳不稳定，他们的坯布是咱们‘商品包’里的关键品类。记住，别光看报表，一定要下车间，多跟老师傅聊聊，才能摸清真实情况。”
“沈蔓，海市那边的手表、服装和日化品目录，你多费心跟进。审美上的微调可以听听厂家的意见，但质量底线必须卡死，半点不能松。这些东西是展示‘华国制造’水平的窗口，不能出任何纰漏。”
那些品类复杂、协调难度最高的点，比如广东的罐头厂、四川的食品厂，她是亲自带队奔赴。
出差前，召集小组开短会，把每个人的任务目标、可能遇到的难点，还有汇报节点都明确好，确保事事有回音、件件有着落。
再忙再累，每次拎起行囊准备出发，最让她揪心的，还是家里那两双盼着她的眼睛。
出发前夜，她把两个孩子搂在怀里，柔声哄着：“妈妈要去工作啦，这次要走得久一点。你们在家要乖乖的，听爷爷奶奶、太爷爷太奶奶的话，好不好？”
团团抱紧她的脖子，小脑袋蹭了蹭：“妈妈，不能带我们一起去吗？我们保证听话，不捣乱！”
圆圆也把小脸蛋紧紧贴在她怀里，软乎乎的声音带着委屈：“对呀妈妈，我们也想跟你去。”
苏禾的心软成了一团，低头在两个小家伙的额头上各亲了一口：“妈妈去的地方条件不好，不适合小朋友哦。等妈妈回来，一定带你们去动物园，看大老虎，好不好？”
“那妈妈什么时候回来呀？”团团追问，小眉头皱着。
“很快的。你们帮妈妈数着日子，数到30天，妈妈就回来了。”
“30天是多久呀？”两个孩子似懂非懂。
“就是月亮圆了又缺一次那么久。”苏禾把他们抱得更紧了些，语气里是着掩不住的歉疚。
婆婆文佩看在眼里，忍不住劝：“小禾，这趟差非去不可吗？孩子还这么小，处里就不能让别人多分担点？”
“妈，这个项目我想亲手收尾，做得圆满些。而且，我也想趁最后这段时间，把该带的年轻人带出来。等这事忙完，到时候就能在家多待会儿了。”她没说的是，等忙完这个项目，她会辞职，到时候随军，让团团圆圆在有爸爸妈妈的环境里慢慢长大。
处长周建业也有顾虑，特意找了她谈：“苏禾，我知道你责任心强，但家里情况特殊，孩子小，爱人又常年在部队。那些具体协调、跑外的活儿，让卫冬他们多担担？”
苏禾感激领导的体恤：“处长，谢谢您关心，但前期的关键环节和总体协调，我必须守在一线，才能确保方向不跑偏。
而且，我会让沈蔓和卫冬全程深度参与，他们是后续跟进的主力，多经历这些复杂场面，对他们成长有好处。
请您放心，家里和工作我会安排好的。”
周建业看着她眼中那股不容动摇的决意，还有清晰周全的团队规划，最终点了点头：“行，我信你，在外注意安全，保持联系。”
自己没法决定她离开后部里的人事安排。
她能做的，就是在最后的时间里，带着沈蔓和李卫冬，把这幅“项目拼图”的全貌和每一处关键接榫都看清楚、摸透，希望他们俩能尽快成长起来，拥有独立应对复杂局面的能力。