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十二月初的一个工作日,林晨到店的时间比平时晚了四十分钟。

公司年底有个系统优化项目要收尾,他连着加了三天班,代码写到凌晨两点才合上电脑。早上闹钟响的时候他关了又赖了五分钟,最后还是起来了。出门的时候外面刚下过一场小雨,人行道上还有积水,他踩着积水走了十分钟到地铁站。推开晨枫快餐玻璃门的时候,一股热气扑面而来,厨房里传来一阵锅铲碰撞的声音,还有阿伟压低嗓门喊的声音。

林晨在门口站了一会儿,没有往里走。他从口袋里掏出手机,打开一个电子表格,找到标注了阿伟训练进度的工作表。表格里列着几列数据:菜名、训练天数、稳定性评分、出品时间、备注。

阿伟的独立出菜训练进入了第二个月。

第一个月的成果写在表格里:回锅肉稳定性评分九分,宫保鸡丁稳定性评分七分半。回锅肉是阿伟的强项,五花肉煸油的火候他掌握得很准,林浩只教了两遍他就能独立出品了。出品的时候肉皮微卷、边缘带焦,跟林浩做的几乎看不出区别。宫保鸡丁稍微难一些,花生米的出锅时机他拿捏了三次才找到感觉。第一次花生米炸过了,表面发黑;第二次出锅太早,咬起来有生味;第三次的时候林浩尝了一口,点了一下头,没说话。

第二个月要学的是鱼香肉丝和麻婆豆腐。这两道菜是晨枫快餐点单率最高的,技术难度也是最大的。鱼香肉丝的调味比例要求精确,一勺酱油配半勺醋,糖的量多一撮少一撮味道就不对。麻婆豆腐的手法更复杂,豆腐下锅后要推不能搅,力道稍大豆腐就碎成渣,力道太轻又入不了味。

林浩教阿伟的方式很简洁。先做一遍给阿伟看,动作不快但每一步都很清楚,翻锅、下料、调味、出锅,每个环节之间停顿半秒,让阿伟看清楚手势。做完把盘子往台面上一推,让阿伟自己做。阿伟做完端过来,林浩尝一口,指出问题,然后阿伟再做一遍。

林浩不会像罗师傅那样解释你看这个火候。他只会说再来一遍,或者在阿伟做错的时候说一两个字:糖多了翻炒快了。阿伟一开始被这种教法搞得有点紧张,每次端菜过去的时候手都有点僵,但练了两个星期之后他发现这种干脆的方式反而让他学得更快。不用记一堆道理,只要记住哪个动作错了、怎么改就行了。

十二月中旬的一个傍晚,林晨在店里看着阿伟出了三份鱼香肉丝。

第一份,味道跟林浩做的有一点点差距,调味汁收得稍微过了,肉丝的边缘有点发干。阿伟自己尝了一口,皱了下眉头。第二份,好了一些,调味汁的比例接近了,但出锅时间晚了五秒,肉丝表面少了那层亮光。第三份,阿伟在出锅前尝了一下汤汁,皱了皱眉头,然后往锅里加了半勺水,翻了一下,才装盘。这一份的味道和品相都接近了林浩的水平。

林晨在电子表格上给鱼香肉丝打了八分。

麻婆豆腐还在练。阿伟推豆腐的时候手腕不够稳,用了指尖的力量而不是手腕,导致豆腐碎了两次。第一次碎了之后他把碎豆腐拨到一边,重新切了一块;第二次碎了之后他停了两秒钟,深呼吸了一下,然后拿起第三块豆腐。林浩看了之后没有骂他,只是说了一句:推的时候手腕用力,不要用指尖。

阿伟点了一下头,回到灶台前面继续练。他在备料台上摆了一排嫩豆腐,一块一块地推,用腕力而不是指力。推到第三块的时候豆腐终于没有碎,表面完整地滑过锅底,裹上了一层红油。他松了口气,拿毛巾擦了一下额头上的汗。

林晨在一边观察了阿伟的出菜过程。电子表格上的数据一行一行地更新:鱼香肉丝稳定性评分八分,回锅肉九分,宫保鸡丁七分半,麻婆豆腐暂不评分。他在备注栏里写了一句:阿伟手腕力量需加强,豆腐推法有进步。

阿伟能在两个月内稳定出六道菜,第二家店就有主厨了。林晨跟林浩说。

林浩在灶台旁边站着,手里拿着一把锅铲,铲面上还沾着一点油星。他看了一眼阿伟的方向,想了一下。六道菜不够。他说。

为什么?

第二家店十道菜都要有。林浩把锅铲放回架子上,阿伟出六道,还要一个副手。

小刘可以吗?

小刘能做出餐台的活和备菜。林浩停了一下,上灶炒菜还早。

林晨在电子表格上调出了第二家店的模型。他一边看一边想,然后说:方案调整一下。阿伟主厨出六道菜,剩下四道由新招的副厨负责,你在两家店之间督导。

林浩没有立刻回答。他在灶台前面站了一会儿,目光落在备料台上的那排豆腐上。阿伟正在用铲子把碎掉的豆腐渣拨到垃圾桶里,动作有点用力。林浩看了一会儿,然后说:菜单不用十道全一样。

怎么调?

减两道慢菜。林浩拿起抹布擦了擦手,加两道快菜。

哪两道减?

水煮肉片和麻婆豆腐。

换什么?

西红柿炒蛋和土豆丝。林浩把抹布叠好放回原位,快菜,副厨也能做。

林晨在电子表格上调了第二家店的模型。菜单从十道全部相同调整为八道相同加两道快菜替换,出餐时间从平均五分钟压缩到四分半,翻台率预估从三点五提升到四点零。他看了一会儿数字,点了一下头。

方案可行。他合上电脑,但前提是阿伟在两个月内能稳定出六道菜。

林浩点了一下头。他走回灶台前面,拿起那本笔记本,在明天的备料清单后面加了一行字:阿伟训练第三个月,水煮肉片和糖醋排骨。写完他把笔记本合上放进口袋,走到水槽前面洗了手。

那天晚上十点,店里最后一个客人走了之后,林枫坐在用餐区的角落算第二家店的投资预算。他面前摊着一张A4纸,上面是装修方案的明细清单,每一项费用都用黑色水笔标了数字,旁边用红笔打了钩表示已确认。

装修方案他已经做完了。比第一家店简洁,排烟管道不用改,水电只动了两个点位,厨房布局跟第一家一模一样,灶台和备料台的位置都没变。用餐区少了五平米,只放六张桌子,但每张桌子之间的间距比第一家宽了十公分。第一家店的用餐区他留了一个教训,桌子太挤了,小芳收盘子的时候总得侧着身子,高峰期客人起身让道也不方便。

林枫按照第一家店的经验把每一项费用列了出来。材料费和人工费加起来十八万,设备和零散费用十七万,总预算三十五万。比第一家店的五十万少了十五万,主要因为面积小了,加上排烟管道现成和设备部分共用,省了不少钱。

三十五万。林枫把预算表推到林晨面前,用手指敲了敲桌面,加上五万周转金,总投入四十万。

林晨看了一眼预算表。数字列得清清楚楚,每一项都有出处,他在心里验算了一遍,对得上。

股权结构跟第一家一样?林晨问。

一样。林枫从口袋里掏出另一张折好的纸,上面写着股权分配的草稿。林晨二十四万占百分之六十,林枫十万占百分之二十五,林浩技术入股加六万占百分之十五。林浩的六万从第一家的分红里扣,不用再掏现金。

林晨点了一下头。他在电子表格上加了一张新表,标题是第二家店投资回报预测模型。面积九十五平米,租金两万四,营收预估十三万到十五万,净利润预估六万到八万,回本周期五到七个月。每个数字他都跟林枫核对了一遍,林枫在旁边看着,偶尔指一下屏幕说这里应该调高或者调低。

等阿伟能独立出菜了就开。林晨合上电脑。

林枫把预算表折起来放进口袋。两个人走出店门的时候,十点半的科技园中区已经安静下来了。路灯在人行道上投下橘黄色的光圈,远处有家酒吧还亮着灯,门口摆了两张户外桌椅。

林枫回头看了一眼灯箱。晨枫快餐四个字在夜色里亮着白光,灯箱的边角有一小片漆掉了,露出底下的铝板。他看了一秒钟,然后转身跟林晨一起走向停车场。

回到第一家店之后,林枫在笔记本上写了一行字:复制模型。下面列了几个要点:菜单复制、供应链复制、管理流程复制、装修风格微调。他把笔记本合上,看了一眼厨房。林浩在灶台前面颠锅,阿伟在旁边备料,两个人配合得很顺。灶台上的火苗映在不锈钢墙面上,油星偶尔蹦出来在空中划过一道亮光。小芳在收银台后面整理会员卡,把今天新办的五张卡按编号排好。如果第二家店也能这样顺,扩张就不是问题。