宋建国点头，翻到医疗板块的人才部分：“一线生产工人好招，本地就能解决，但质检、合规、研发这些岗位，得从珠三角或者省会挖人。”
“伍总特意提了人才储备，这部分得跟政府沟通，要他们帮点忙，比如多给一些补贴，虽然我们的待遇很好，但更好的待遇都是根据不同级别的，主要还是基层的待遇比其他工厂好太多了，这方面开销较高，咱们得多为伍总思考思考，分忧，拉到更好的政策减负。”
“这个统一放进谈判清单里。”邱卫东敲了敲桌面，“咱们不仅带投资和就业，还带产业升级，这些配套要求不算过分。”
“衡市这边有咱们公司的牌子，人才愿意来，郴市那边确实得靠政策托一把。对了，郴市有卫校吧？可以谈定向委培，开个医用耗材操作班，毕业直接进厂，一线用工就稳了。”
两人把衡郴两地的电子、医疗板块捋得差不多，一齐看向周明芳。
周明芳把手里的文件往前推了推，页面上画满了红蓝线条，看得出来她刚才已经默默梳理了一遍。
“永市的情况我熟，跑供应链去过不下十次。耕地面积大，粮食、柑橘、蔬菜、畜禽产量都排在全省前列，就是深加工能力弱，八成以上都是卖原粮、鲜果，附加值极低。”
“咱们做农产品深加工，正好戳中他们的产业痛点。”
“伍总定的是轻工农产品深加工，具体切哪些品类？”邱卫东问。
“分三个梯队走。”周明芳条理清晰，“第一梯队是民生刚需品，精米、食用油、挂面、食用盐这些，销量稳、回款快，只要渠道铺下去就能走量，用来打底子。”
“第二梯队是休闲食品，水果罐头、果干、卤味、膨化食品，能对接咱们的线上电商和社交平台，靠流量带销量，利润比刚需品高。”
“第三梯队是速冻调理食品，这个是长远赛道，一期不建工厂，找本地有资质的小厂做贴牌代工，轻资产试错，市场成熟，反响不错再扩产能。”
“渠道是关键吧。”宋建国插话：“食品行业利润薄，全靠渠道走量。咱们之前主要做线上，线下渠道几乎是空白，会不会被经销商卡脖子？”
周明芳眼里闪过一丝佩服：“伍总特意强调了，必须建自有渠道，不能被渠道商掐住脖子。”
“我的思路是，先从湘南三地下沉市场切入，建县级自有配送站，直接对接乡镇超市、村口小卖部。”
“咱们从厂子直接配送到终端，去掉省市县三级经销商的加价，价格比牌子货低，品质比杂牌好，肯定能打开市场。”
“下沉到乡镇？”邱卫东有些意外，“乡镇消费能力能撑起来吗？”
“绝对能。”周明芳语气笃定：“湘南农村人口基数大，吃喝是硬刚需。”
“以前品牌货下不去，中间层层加价，到农民手里又贵选择又少。咱们直接打通厂到村的链路，价格有优势，再配上咱们线上平台的流量加持，线上下单、线下自提，很快就能把网点铺起来。等湘南铺开了，再往全省复制。”
邱卫东琢磨了几秒，点头认可：“有道理。咱们社交平台的下沉用户本来就多，正好联动起来。”
“渠道攥在自己手里，以后不管上什么新品都快，不用看大卖场、大经销商的脸色。”
“跟永市政府谈也有抓手。”周明芳补充，“咱们主打农业产业化，乡村振兴，建深加工工厂、搞订单农业、跟本地合作社合作！”
“既能帮农民解决卖货难的问题，又能给地方交税收、创就业，还能帮他们打造农产品品牌，正好契合他们的农业发展规划。”
“农业补贴、税收减免、物流配套这些，都有的谈。”
三人你一言我一语，从产业定位聊到产能规划，从政府谈判聊到人才招聘，从风险防控聊到盈利周期。
他们的秘书轻轻敲门进来，放下三杯热咖啡和几份简餐，小声说：“邱总，董事长提前交代了，让你们别熬太晚，草案只是大方向，细节慢慢磨。”
三人对视一眼，都笑了。
伍季看似放权，实则把核心边界划得清清楚楚，给了他们足够的发挥空间，又牢牢把住了风险底线。
“行了，方向差不多捋顺了，咱们分个工，定个时间节点。”邱卫东拿起笔，在便签纸上划了起来。
“我牵头总协调，负责衡郴两地电子制造板块的计划书，包括投资预算、产能规划、订单对接、政府谈判框架。”
“老宋负责基础医疗板块，资质办理、技术合作、产品管线、人才方案这几块。”
“老周你负责永市农产品深加工板块，品类规划、供应链合作、渠道建设方案。”
“时间呢？”周明芳问。
“三天，以我们的速度，3 天大概能出初稿。”邱卫东敲了敲桌子。
“初稿出来咱们碰一次，修改打磨两天，下周一交给伍总审核。”
“审核过了，咱们就分兵三路，老宋跟我跑郴市，我单独跑衡市，老周跑永市，同步跟政府对接。”
“没问题。”宋建国点头，“医疗板块的资质流程我熟，珠三角那边的合作厂家我也有联系方式，三天足够出初稿。”
“我这边也没问题。”周明芳把文件合上，“永市的农业合作社、工业园区我都有熟人，资料现成的，梳理一下就行。”
散会的时候已经是中午 11:30，三人各自抱着文件回办公室，根本无心吃饭。
邱卫东回到办公室，没有立刻开写，先抽了支烟。
楼下的马路车流不息，远处的商圈灯火通明，他看着手里的项目草案，心里翻涌着一股劲。
几分钟后，他掐灭烟，坐回电脑前，手指在键盘上敲下标题：《衡郴电子制造产业协同落地计划书》。
他把伍季定的轻资产、稳起步原则放在最前面，然后一条条拆解：一期租赁厂房面积、生产线数量、预计用工人数、对接的珠三角代工订单量、投资回报周期、需要政府配套的政策清单....
每一项都反复核算，确保不踩重资产的红线，又能保证落地速度。
另一边，宋建国的办公室里，他正对着资质办理时间表反复核对。
一类医疗器械备案周期、生产许可证办理流程、洁净车间建设标准、质量管控体系搭建....
他在医疗行业摸爬滚打了十几年，深知合规是生命线，尤其是医疗行业，一步错就可能满盘皆输。
他特意在计划书里加了风险预案章节，把资质审批延期、技术合作变动、市场需求波动的应对方案都写了进去。
周明芳则在梳理永市的农产品品类清单。
哪些品类产量大、耐储存、适合深加工，哪些季节供货，怎么错峰生产保证工厂全年开工，怎么跟合作社签订单保证原料品质和价格稳定....
他甚至把每个县的主导农产品都列了出来，规划不同品类的加工厂布局，尽量缩短原料运输距离，压缩成本。
键盘敲击声、纸张翻阅声、偶尔的电话沟通声，在安静的楼层里格外清晰。
他们都以为这只是公司多元化战略的一步，是伍季商业版图的又一次扩张。
他们认真测算每一笔投入、把控每一处风险，只想把老板交代的任务做到最好。
没人知道，他们此刻伏案书写的每一行字、规划的每一座工厂、搭建的每一条渠道，都将在数月后，与席卷全国的经济刺激浪潮迎头相撞。
四万亿基建投资拉动的下游需求，家电下乡催生的渠道下沉红利，灾后重建带来的民生物资缺口....
所有即将到来的时代红利，都早已被伍季悄无声息地预埋在了这份产业布局里。
而他们三人，正是执棋落子的先锋。
只要他们干得好，听话，坚决严格执行指令，未来必定能成为叱咤风云的人物。
然而，他们的兴奋很快就被浇灭了，一个噩耗传来，并且席卷了全球。
只因，今天，也就是 5 月 12 日 14:28，大地震发生了。
震中位于四川省阿坝州汶川县映秀镇，为 8 级特大地震，3 个省份受灾，共计 417 个县，直接经济损失 8451 亿。
按照历史的发展，会造成遇难失踪受伤总计 人，受灾总人口 4625 万，紧急转移安置 1510 万。