（二）软件企业税收优惠
科盾安全、星图游戏、简网搜索等子公司符合软件企业认定条件，享受两免三减半 的企业所得税优惠政策。
根据《鼓励软件产业和集成电路产业发展的若干政策》（国发〔2000〕18号），软件企业自获利年度起，第一年至第二年免征企业所得税，第三年至第五年按法定税率减半征收。
部分核心子公司入选国家规划布局内重点软件企业，当年未享受免税优惠的，减按10% 的税率征收企业所得税。
（三）增值税扩大抵扣范围试点
2007年7月1日起，国家在中部六省26个老工业基地城市的八大行业中进行扩大增值税抵扣范围试点。
衡市被列入试点范围，鹦鹉科技集团作为高新技术企业和装备制造业企业，在新增固定资产进项税额抵扣方面享受了政策红利。
（四）地方政府扶持政策
衡市政府为推进新型工业化，出台了系列优惠政策，包括土地供应优惠、税收减免、研发资助、人才引进支持等。
鹦鹉科技集团入驻衡阳高新区，享受园区招商引资政策中的税收减免、行政事业性收费减免等优惠。
集团被纳入衡阳市重点工业企业扶持名单，在增值税返还、地方税种优惠等方面获得额外支持。
高新技术企业认定后，最高可获得市、区两级50万元的直接奖励。
3.2 集团纳税明细
税种 应税额 适用税率/政策 实缴税额 备注
企业所得税 约71.2亿元 高新技术企业15% / 软件企业10%（部分子公司） 约8.3亿元 集团整体适用15%优惠税率，核心软件子公司适用10%
增值税 约156.8亿元（营收） 一般纳税人17% / 试点抵扣 约2.9亿元 含中部地区扩大抵扣试点带来的节税效应
营业税及附加：0.3亿元 城建税、教育费附加等
个人所得税，代扣代缴：0.2亿元 员工薪酬代扣
其他税费：0.1亿元 印花税、房产税等
合计：11.8亿元
3.3 税收优惠效应分析
项目 若无优惠（估算） 实际税负 节税金额
企业所得税（按25%法定税率） 约17.8亿元 约8.3亿元 约9.5亿元
增值税（无试点抵扣） 约3.2亿元 约2.9亿元 约0.3亿元
合计节税：9.8亿元
得益于高新技术企业认定、软件企业优惠及中部地区增值税试点等多重政策的叠加效应，集团2007年合计节税约9.8亿元，有效税负率从理论上的约13.4%降至实际约7.5%，大幅提升了集团的净利润水平和再投资能力。
四、 业务板块经营评述与各管理层目标计划
（一）游戏业务（负责人：姚晓光）
年度利润贡献：57.8 亿元
产品/平台 年营收 利润贡献 数据来源/说明
《热血传奇》系列 52.4亿 34.2亿 月流水1.2-1.8亿，旺季2.5亿，已步入成熟运营期，通过版本更新和节日活动维持高流水。
《我的世界》全球 28.6亿 19.1亿 累计销量突破4200万份（截至2007年底），国内30元/海外20美元，长尾效应显着，持续推出内容更新。
《植物大战僵尸》全球 9.2亿 6.1亿 Ip价值持续释放，dLc和衍生品贡献稳定收入。
《三国杀》+社交小游戏 5.8亿 3.8亿 2007年6月上线，迅速成为现象级卡牌游戏，付费率与用户活跃度均表现优异。
星图国际（海外发行） 36.4亿 24.3亿 海外收入占集团游戏总收入约48%，《我的世界》等产品全球化运营成功，成为国产游戏出海的标杆。
星图平台（第三方分发） 13.6亿 8.2亿 含网易《梦幻西游》等头部产品分成，平台议价能力与用户规模持续提升。
合计 146.0亿 57.8亿
业务评述：游戏业务在2007年表现极为强劲，不仅核心产品《传奇》系列保持稳定，新作《三国杀》也快速成为重要的利润增长点。
星图国际的海外发行策略取得巨大成功，使得集团游戏收入来源更加多元化，降低了对单一市场的依赖。
同时，集团已开始大力投资自研引擎，并在FpS/tpS、mobA、SLG等多个新品类上进行布局，为未来游戏业务的持续增长储备力量。
姚晓光2008年度目标与计划：
产品上线：确保《穿越火线》《简网飞车》《摩尔庄园》三款产品在2008年内如期上线，其中《摩尔庄园》力争q2上线，《穿越火线》与《简网飞车》争取q3-q4上线，构建更健康的产品矩阵，降低对《传奇》单款游戏的依赖。
研发推进：持续推进《神域三国传》mobA项目的开发，完成5个基础英雄的设计与数值平衡，确保2009年上线节点不延期。
推动《临界点》项目完成完整可玩版本的原型验证。
海外拓展：星图国际在2008年新增覆盖至少3个海外市场（目标：韩国、东南亚、中东），海外营收占比提升至50%以上。
团队建设：游戏研发团队从目前的约120人扩展至200人，重点补充引擎开发、数值策划和海外运营人才。
自研引擎：完成自研游戏引擎的1.0版本封装，使新项目开发效率提升30%以上，为集团游戏的工业化生产奠定技术基础。
个人判断：姚晓光认为，2008-2010年将是国内网游市场格局重塑的关键窗口期。
鹦鹉科技必须在移动互联网全面爆发之前，在pc端建立起足够多元化的产品矩阵，否则将面临一款传奇吃十年的结构性风险。
他计划通过自研引擎的标准化和海外市场的加速拓展，将星图游戏从爆款驱动升级为平台+产品双轮驱动。
注：星图游戏仍有大量研发岗位逐步，准备立项，启动，开始扩张，聚焦在FpS/tpS（射击类，第一/第三人称）、mobA（多人在线竞技）、SLG（策略类）、RtS（即时战略）、ARpG（动作角色扮演）、mmo（大型多人在线）、ARpG（动作角色扮演）、 SIm（ 模拟经营）、沙盒游戏等领域需要投入资金。
（二）安全业务（负责人：陈立明）
年度利润贡献：6.5 亿元
项目金额说明
企业版营收 4.9亿元 签约客户超5000家，覆盖政府、金融、能源等关键行业。
企业版成本：1.8亿元 研发、带宽、人力
企业版净利润 3.1亿元
个人版 0元营收 永久免费战略，持续巩固品牌影响力与用户基础。
个人版成本：1.5亿元 运维、带宽
个人版亏损 -1.5亿元 战略性投入
政企定制服务：1.5亿元 为金融、能源等行业提供专属安全服务与解决方案。
科盾总利润：6.5亿元
业务评述：科盾安全继续执行个人版免费建品牌，企业版盈利的清晰战略。
个人版用户基数持续扩大，构筑了深厚的品牌护城河。
企业版在关键行业的渗透率稳步提升，政企定制服务成为新的增长点。
2007年，科盾亦开始布局移动端安全技术，并与奇虎360探讨威胁情报共享合作，旨在构建更广泛的行业安全生态。
陈立明2008年度目标与计划：
移动安全布局：完成科盾移动端安全产品的技术方案设计，推出首个手机安全防护原型版本，抢占移动安全赛道先机。
企业版增长：企业版签约客户突破8000家，重点拓展电信、能源行业的大型客户，政企定制服务营收增长50%以上。
威胁情报合作：与奇虎360完成威胁情报共享协议的签署与系统对接，实现双向数据互通，提升科盾在未知威胁检测领域的能力。
海外探索：启动科盾企业版海外市场的可行性研究，优先评估东南亚和中东地区的安全需求。
团队扩展：安全团队从目前的约200人扩展至300人，重点补充移动安全、威胁情报和大数据安全分析方向的人才。
技术壁垒：在移动端主动防御、零信任架构两个方向完成核心技术突破，申请相关专利不少于15项。
个人判断：陈立明认为，个人安全市场的免费化已不可逆转，科盾的核心价值在于企业级市场的深度服务和威胁情报网络的广度覆盖。
他判断2008-2010年企业安全市场将进入高速增长期，科盾必须在这三年内确立国内政企安全第一品牌的地位。
移动安全是下一个战场，必须提前卡位。
（三）搜索与广告业务（负责人：周远、方蕾）
年度利润贡献：2.8 亿元
产品年营收利润贡献：
简网搜索广告 约2.8亿 约0.9亿 差异化路线（实时搜索、GIF搜索、垂直索引）成功吸引用户，商业化起步迅速。
微博品牌广告 2.9亿 0.6亿 首次实现全年整体盈利，“季步计划”与政务号入驻极大提升了品牌公信力与商业价值。
微博其他收入 0.5亿 0.3亿 包括政务号、明星号品牌投放及活动合作。
简网百科 0.3亿 0.1亿 内容合作与品牌广告，知识库价值开始体现。
合计 5.1亿 1.9亿 搜索+微博合计
搜索成本 1.2亿 服务器、带宽、人力
微博成本 2.3亿 审核（扩编至350人）、客服、运营、营销等
净利润合计 2.8亿 已扣除成本
（后面大概还有，目前只整理了一半不到，主要是给各位义父一个比较清楚的数据，同时还要找各种政策，定后面的发展趋势）